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Myrna Lamberto asume el cargo en el Hospital de Bariloche y establece sus principales ejes de gestión.

Lectura Obligada

Una nueva etapa en el Hospital Zonal de Bariloche

La reciente asunción de Myrna Lamberto como directora del Hospital Zonal de Bariloche marca el inicio de una gestión centrada en la recuperación de la identidad de este emblemático nosocomio. En su primera entrevista, Lamberto dejó claro que uno de sus principales objetivos es fortalecer el equipo de trabajo. La mirada integral de su gestión abarca tanto la dimensión administrativa como la asistencial, lo que permitirá un diagnóstico acertado del estado actual del hospital. Reconoció la importancia de revisar los recursos y el presupuesto, especialmente en áreas clave como la facturación y el recupero a obras sociales, fundamentales para mejorar la situación económica del centro de salud.

Myrna también subrayó el valor del recurso humano como pilar esencial del funcionamiento hospitalario. “Somos la suma de todos, no hay un solo saber”, expresó, refiriéndose a la colaboración de médicos, técnicos y administrativos en la atención diaria. En su propuesta, se enfatiza la necesidad de abrir espacios de diálogo y construir vínculos dentro de cada servicio. La directora enfatizó que se busca crear un ambiente en el que cada área tenga voz y sea escuchada, fomentando así la unión y el compromiso colectivo entre los equipos. El objetivo es reavivar la motivación y establecer un equipo sólido, donde todos trabajen codo a codo por el bienestar del hospital.

El cuidado del personal también ocupa un lugar destacado en la agenda de Lamberto. “¿Quién nos cuida a nosotros?”, es una pregunta que refleja su visión sobre la importancia de garantizar el bienestar de quienes trabajan en el sistema de salud. Lamberto manifestó que su meta no solo es mantener la atención de los pacientes, sino dignificar el trabajo del personal desde una perspectiva humanitaria. Además, aunque reconoció que algunas áreas están más afectadas que otras, aseguró que se abordarán las dificultades de manera colaborativa. La apertura al diálogo y un enfoque conjunto son claves para enfrentar los retos en un contexto socioeconómico complicado. A través de estas iniciativas, busca recuperar el rol histórico del Hospital de Bariloche dentro del sistema de salud de Río Negro, consolidando su posición como el corazón de la salud provincial.

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