Transformación energética en Río Negro
La provincia de **Río Negro** ha decidido dar un giro significativo en su papel dentro del mapa energético argentino. En 2022, modificó regulaciones que limitaban el uso de su costa para la exportación de **hidrocarburos** y, desde entonces, ha empezado a desarrollar un marco atractivo para la inversión. Bajo el liderazgo de **Weretilneck**, la provincia se adhirió al **Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI)**, convirtiéndose en la primera en el país en hacerlo. El objetivo de esta estrategia es doble: **generar empleo y diversificar la economía** de la región.
El impacto económico del oleoducto VMOS
El **oleoducto VMOS** es un producto tangible de esta ambiciosa estrategia y está comenzando a mostrar resultados prometedores. Entre enero de 2025 y agosto de 2026, se han recaudado **$53.779 millones** en concepto de **Impuesto sobre los Ingresos Brutos** de las empresas involucradas en su construcción. De esa cifra, aproximadamente **$14.251 millones** se han distribuido entre los **39 municipios de Río Negro** por medio de la coparticipación municipal. Esta obra no solo impacta a las grandes empresas vinculadas al proyecto, sino también a un vasto ecosistema de más de **500 proveedores** que brindan servicios diversos, desde logística hasta alimentación.
Desafíos y oportunidades futuras
El crecimiento en el sector energético también ha presentado desafíos para el Estado provincial en términos de fiscalización. Para abordar esto, la **Agencia de Recaudación Tributaria** ha creado un área dedicada a la supervisión de empresas en los sectores energético, hidrocarburífero y minero. Este control asegura que las compañías cumplan con sus obligaciones tributarias, priorizando que parte de la riqueza generada se quede en **Río Negro**. A medida que se concretan avances en la exportación de **petróleo y gas** desde la costa atlántica, la provincia se prepara para convertirse en un jugador clave, evidenciando un horizonte lleno de oportunidades y transformación económica.
